毎年126%成長を目指す、
3つのメソッド。

地域一番店をつくる、8つの経営の仕組み

平松建工が10年で売上を約7倍にした仕組みを、8つに分けて整理しました。

1. 01多ブランド化10事業それぞれを専門として屋号分け
2. 02地域シェア率メイン商圏で地域一番店シェアを獲得
3. 03営業パーソンの育成20人中13人が売上1億円以上
4. 04離職率の低さ8名→55名、10年で離職3名
5. 05出店スキームエリア戦略で過去2年に5店舗出店
6. 06理念経営創業ストーリーと自社の歴史が浸透
7. 07自社集客紹介手数料のかからない集客フロー
8. 08管理ツールの活用顧客・施工・経理・会計をシステムで管理

※126%は目標とする年間成長率です。平松建工の実績は10年で売上約7倍（2.9億円→21.3億円）。成果を保証するものではありません。

営業メソッド｜教育 × 定着。創業ストーリーを売れるトークに。

経営理念と創業ストーリーを自社オリジナルのセールストークに落とし込み、自社の強みを言語化して、現場で実践できる形にします。

提供するシステム

目標管理、行動報告FGS社内情報発信、目標管理、行動報告、マニュアル格納、競争意識強化（ランキングの可視化）。詳しく見る社内間請求システムSSAすべての仕事に単価をつける、行動給という考え方。自分の仕事の価値が、毎日金額で見える。生産性を上げる。詳しく見る

具体的な手法

参加方法は2つ。自社に合う方を選べます。